政务公开  ● 县财政局强力推进政务公开

    ●县 教育局四措并举推进校务公开

文风会风     ● 石子镇切实改进文风会风

                   ● 黄家乡“四简”改进文风会风

三项制度     ● 庙坝镇深入落实“三项制度”

效能监察     ● 县城管办三举措强化效能监察

                        ● 杨家镇切实加强效能监察

大讨论       ● 县工商联大讨论着力解决五个问题

      ● 县残联大讨论着眼于强化“三个意识”

简讯两则

●   政务公开

县财政局强力推进政务公开。 通过举办培训班、专题讲座等方式，组织干部职工学习《政府信息公开条例》，增强政府信息公开意识。制定了政务公开办法，明确了公开内容、公开时限、公开方式、公开责任股室，使政务公开制度化。完善了“金财工程”网络体系，综合反映财政收支的全过程，制作了政务公开电子显示屏和展板。

县教育局四措并举推进校务公开。 一是抓重点。以公开学校规章、工作计划、重大改革方案等为“着力点”，狠抓干部和教职工的聘任、考核、晋级、奖惩和教师奖金、福利及各种补贴发放等教职工关心的“关注点”，扭住学校财务收支情况等廉政建设的“关键点”，突出领导干部党风廉政建设及各类人员岗位责任及实施情况等民主监督的“重难点”。二是抓形式。对内采取教职工大会、教代会、校务会、校园网等形式，对外采取公告栏、家长会、校刊、新闻网络等形式进行公开。三是抓机制。建立校务公开执行档案，认真记录公开办事的内容、时间、地点等，随时迎接监督检查。四是抓落实。设立校务公开监督小组，通过问卷调查、召开座谈会、听取汇报、查阅相关资料等形式定期对全县各级各类学校的校务公开工作进行监督检查考核。

●文风会风

石子镇切实改进文风会风。 一是少发文。精简文件篇幅，倡导简练的文风。各村、各单位上报镇党委、政府的公文、材料，要求去粗取精，简明扼要。二是少开会。减少会议次数，坚持大会小开，多会合开，长会短开。三是讲短话。领导的发言、汇报、讲话言简意赅，突出重点，注重效果。截止目前，全镇共召开会议 10次，比去年同期减少 45%，节约资金 1.5万元。共发文 41件，比去年同期减少 31%，节约资金 0.5万元。

黄家乡“四简”改进文风会风。 一是精简会议次数。严格控制开会次数，尽量将多项工作在一次会议上安排。二是精简会议内容。会议内容简明扼要，条理分明，减少不必要的套话。三是精简会议程序。不要开场白，不要过多的形式，会议严明紧缩，直奔主题。四是精简各类文件。可发可不发的文件不发，确保各项精简措施落到实处。

●三项制度

庙坝镇深入落实“三项制度”。 一 是严格实施首问负责制。组织机关工作人员学习“三项制度”，严格要求每位工作人员接待群众周到热情，领进门、找到人，对相关工作人员外出的，主动帮助群众电话联系，明确禁止“自己找”、“不知道”、“下次再来”等语言。二是严格执行限时办结制。对群众反映的信访事件，能够现场办结的现场办结，不能现场办结的，严格落实责任领导、责任人，原则不超过 15天进行明确回复解决。对历史遗留问题、重大疑难问题或涉及多个部门一时难以解决的，制定解决方案、步骤，明确告之群众。三是严格实行责任追究制。由镇纪委牵头，组织各界人士建立行政效能监察小组和行政效能投诉中心，全面推行以单位负责人为重点的行政问责制。在镇党政办 设立效能投诉电话、信箱（邮箱），落实专人接待效能投诉举报。

●效能监察

县城管办三举措强化效能监察。 一是优化条件。为效能监察员提供办公场所，备齐办公设施，制作监察员证，提供工作方便，营造宽松的监察环境。二是加强联络。主动邀请监察员参加城管工作会、座谈会、行风评议会，定期或不定期与监察员加强联系，听取建议和意见。三是接受监察。 5名监察员采取听、看、查、访的方式大胆开展监察活动，大力发挥监察作用。目前，监察员参加城管工作会 2次，座谈会 2次，行风评议会 1次，提出中肯建议和意见 9条，对推进城市管理工作起到了很好的作用。

杨家镇切实加强效能监察。 一是加强组织督查。成立了以党委委员任组长的 6个效能建设督查组，对全镇各单位各部门工作情况进行不定期的督查。坚持 明查与暗访相结合、全面检查与重点检查相结合、主动督查与受理投诉举报相结合的原则。 二是加强 社会督查。 成立了监察投诉中心，公布投诉电话、设立举报信箱，聘请支部书记、退休干部、县人大代表、市政协委员等为义务监督员，对机关效能建设全程监督。三是加强整改督办。对 发现抓效能建设不力、搞形式、走过场及机关效能建设中存在严重问题的单位和部门进行通报批评，跟踪督办整改，并严格追究有关领导和责任人的责任。

●大讨论

县工商联大讨论着力解决五个问题。 一是看是否存在与新形势、新要求不相适应的现象，着力解决为非公有制经济人士服务的问题， 不断强化 机关干部 服务理念，创新服务方式，全方位、多渠道地做好为 非公有制经济人士 的服务工作。 二是看是否存在作风漂浮、华而不实的现象，着力解决工作作风不实的问题，督促机关干部积极主动地深入基层调查研究、熟悉情况，解决问题。三是看是否存在因循守旧、不思进取的现象，着力解决创新意识不够的问题，要求机关干部不断更新知识、更新观念，想干事、敢干事、干成事。四是看是否存在工作拖拉、消极怠慢的现象，着力解决工作效率不高的问题，不断提高机关干部的工作积极性、主动性、自觉性，努力提高办事效率。五是看是否存在不遵守规章制度、违规乱纪的现象，着力解决自律意识不强的问题，要求机关干部要严格遵守规章制度，杜绝违纪违规行为发生。

县残联大讨论着眼于强化“三个意识”。 一是强化大局意识。研究工作，思考问题，解决矛盾，都要从大局出发，干部职工做到个人服从组织，少数服从多数，局部服从全局。二是强化主动意识。领导干部要主动思考和研究工作，做到摸得清情况，抓得住关键，提得出思路，不能消极被动地开展工作。干部职工要做到“三勤”：腿勤，领导交办的事项，坚持即事即办，雷厉风行，把工作做实做细；脑勤，勤学善思，注重调研，多提供详实的第一手资料，为领导多出计献策；嘴勤，摆正自己的位置，多向领导请求汇报，正确领会领导意图，使上情下达、下情上传。三是强化责任意识。班子成员要带头实干、带领实干，起好表率作用，以示范和引导推动工作；要敢抓敢管，真爬坡、敢破难，加强督促检查，确保各项部署真正落到实处。

●简讯两则

县人事局强化考核提高效能。 一是自我记实。及时填写《平时考核记实手册》，做到季度有目标、月有重点、周有计划、日有安排，并进行周工作小结。二是领导审核。考核负责人在《考核手册》上写出阶段性评语和考核评分。三是民主测评。每季度末，考核工作小组按照《民主测评表》进行测评，测评表内容根据实际情况制订。四是结果统计。每季度统计一次考核结果，工作人员根据自我记实、领导审核和民主测评情况，如实填报《考核表》，并公布、公示考核情况。

县经委等部门积极为企业排忧解难。 大竹县添旺针织公司由于工资保障太低，对工人操作技能没有正规培训，订单不能完成，影响职工工资收入，留不住人，企业面临停产问题。得知情况后，县经委联合劳动、就业、招商等部门在实地调研后，提出解决方案。一是改善工资待遇，以待遇留人。按照《劳动法》规定，设定试用期和最低工资保障线。二是加强技能培训，以技术留人。运用国家劳动力转移培训政策，加强对工人的技术培训，提高工人的生产技能。协调大竹职中、百岛湖职业技术学校与该企业签订了劳动用工培训协议。三是加强企业管理，以效益留人。

本期责编：谢美英