突出组织引领，着力建强集体经济发展引擎。一是筑牢堡垒驱动。全面推行党支部标准工作法，严格执行《村党组织运行规则》，认真落实“四议两公开”程序，扎实开展“五讲五比抓落实”和“四亮”活动。二是育优头雁带动。开展领头雁培训、村干部培育、村级后备干部“三大行动”，村“两委”班子持续加强。三是回引乡贤推动。依托市、县商会，成功回引能人5名，投入1.8亿元工商资本助力强乡兴村。

    突出因地制宜，着力激活集体经济发展要素。一是盘活资源“变废为宝”。通过发展农业产业、固定资产租赁等方式，成功盘活将全乡820余亩“撂荒”土地、1250余亩闲置山地、580平米集体房屋等闲置资源。二是村企同建“互惠互利”。创新经营体制机制，创办7家农业农民专业合作社；建立健全利益分配联结机制，以入股、合资、返利、租赁等方式，将集体资本注入经济组织，参与市场运作，村民按入股比例实现分红获利。

    突出产业支撑，着力夯实集体经济发展根基。一是着力延展产业链条。开展引资引才“双引行动”，抓机遇，抢发展，全乡成功培育出8个富民产业；坚持农旅文融合发展，走乡村生态旅游新路，启动“双创工程”，成功创建“花房子”国家aaa级旅游景区1个，创建四川省旅游扶贫示范新村1个。二是着力龙头企业带动。先后引进3家优质民营企业来乡发展致富产业，积极探索“村两委+企业+村级集体经济”发展模式，促进带动群众增收致富，实现全乡“家门口务工”289人。

    突出服务保障，着力护航集体经济发展壮大。一是强化组织领导。成立工作领导小组，定期召开联席会议，分析研判重点难点问题，科学制定解决措施，把集体经济发展同其他中心工作同部署、同落实、同考核。二是强化技术支撑。配齐配强乡农技站、畜牧站技术骨干，采取技术骨干包村服务等方式，为村集体经济发展提供强力的技术支撑。三是强化监督管理。加强领导、完善机制，健全监督体系，严防资产流失，推进“阳光村务工程”，逐步实现科学化、规范化管理。