一、想到位，在精准服务上出力。针对乡镇运转现状，从开源节流、项目管理、盘活资产的角度想到位，在材料呈报、指标审核、资金批复等环节“少说快跑”，强化落实，提升效率，为乡镇（街道）财政所做好服务。

二、走到位，在精准调研上发力。此次调研涉及全县31个乡镇（街道），采用实地查看和资料审阅两种方式进行。对涉及的具体问题深入现场、深层分析，力争把乡镇运转实情摸实、摸细。

三、问到位，在精准管理上聚力。对乡财政所人员结构、资质配备，单位会计制度建设、财务基础工作情况及工会、体检费、伙食团经费、广告费等各项刚性支出的标准、享受范围、缺口情况问到位，确保调研数据真实。

四、讲到位，在精准考核上用力。把切实厉行节约过紧日子及严格落实支出责任的要求讲到位，针对目前县级财政运行情况，要求乡镇严格加强财务管理，严控支出标准和范围，实行财政支出绩效考核，提高财政资金使用效益。

五、做到位，在精准施策上发力。将调查到的乡镇财政运转困难的情况，形成调研报告，分类汇总报经审批后予以解决；对财务人员配备欠缺、财务力量不足的情况开展有针对性的业务培训，确保乡镇（街道）财政正常运转。