​一、步子迈出去，与项目“联”起来。实行工程建设阶段联合踏勘、并联审批机制。将项目审批主要事项并联审批，分为立项用地规划、工程规划许可、施工许可、竣工验收四个阶段共计47个事项，实行网上要件共享、审批进程同步、审批结果互认。在每一个阶段对项目实行“点对点”上门服务，与部门联合踏勘，实地了解项目建设情况，现场解决企业存在的有关审批环节的困难，变“坐等受理式服务”为“主动上门式服务”。截至目前，已提供主动服务230余次，解决问题120余件。

二、服务沉下去，让场景“全”覆盖。积极探索项目服务场景的覆盖路径，实现对项目精准服务、高效服务。针对各层级重大项目，开设“重大项目服务专区”。在项目启动环节，组建重大项目审批的“项目管家”，建立专人专档，实时更新项目建设进程，“一对一”全程为企业当好服务员；在项目申请环节，制定项目表单模板，企业在填写申请表单时，对照模板填写，既准确又方便省时；在项目办结环节，建立项目服务“好差评”机制，企业在办结审批事项后，对服务进行打分并提出相关建议，有助于提供更优质的审批服务。今年以来，已服务重大项目30余次，累计获好评2000余条。

       三、水平提上来，让质效“再”提升。充分运用大数据、云计算等新技术手段，依托四川政务服务平台，建立“工程建设审批”一体化平台工作专班，强化政务服务网和工程建设审批管理系统应用，所有审批事项通过省一体化平台“工程建设审批”，实现全流程办件，审批事项主、辅线协同化管理，使项目审批“并排跑”，项目落地“加速跑”。截至目前，全县工程建设项目审批系统主线累计办件1651件，辅线累计办件668件，审批提速达50％以上。

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