​高穴镇始终将村干部的教育管理工作作为重中之重，突出“选、育、管、用”全链条、全环节，让村干部真正成为推动工作的“顶梁柱”、社会稳定的“定星盘”、基层群众的“主心骨”、乡村振兴的“先锋队”，进而不断增强基层组织的凝聚力、向心力和战斗力。

 优举措、深挖掘，锤炼全面过硬“预备役”。一是择优储备，坚持宽广视野发现干部。开展全面调查摸底，建立三本台账，即在大竹范围内的年轻党员台账、有意向回乡发展的年轻党员台账、可培养的有志青年台账，形成全镇预备人才库。二是精准识别，坚持精耕细作培养干部。“选苗”是前提、“育苗”是关键，坚持把政治标准放在首位，深入了解考察其政治觉悟、思想意识、品德操守后作为村级后备干部重点培养，由驻村组长进行“导师”帮带，通过提前上岗、设岗定责，有意识交任务、压担子，加速成长进程。三是人尽其才，坚持鲜明导向任用干部。镇党委搭好“梯子”，给对“位子”，根据干部的性格特点、专业特长、工作经历和工作表现等适时调整岗位，确保把合适的人用到合适的岗位上。

​ 善培养、强锻炼，提升干部担当“硬实力”。一是加强梯次配对，把好领头带路干部的“选人关”。常态化开展村“两委”班子届中综合研判和常职干部结构调整，对下届年满60岁的村，每村确定一名年轻“接班人”，并实行“一对一”传帮带。全镇实行到龄即退，促进“新陈代谢”。二是坚持久久为功，增强干部固学勉行的持续性。鼓励村干部及后备力量通过“千名干部学历提升计划”或自考等方式提升学历，对参与学历提升的村级后备力量，全部纳入村“两委”干部进行重点培养，自换届以来，我镇新取得大专学历村干部3名，大专学历在读8名，有效提升了干部文化素质和学历水平。三是突出培养锻炼，打造年轻干部进步的“练兵场”。镇党委制定年轻干部跟岗培养计划，定期抽调40岁以下年轻村干部到机关各股室进行跟岗学习，有效地开阔干部视野、丰富干部阅历、提升干部综合能力。

 出实招、严考核，干部创先争优“有激情”。一是强化学习教育。通过定期召开培训会、组织干部外出考察学习等方式加强干部的学习，提升业务技能、强化党性修养，构建“进门是课堂、出门是现场”的学用工作格局，有效解决干部学习与实践相脱节等问题。二是注重基层实践。通过设立党员先锋岗、党员示范岗，成立党员志愿服务队、抢险救灾突击队等方式，进一步增强干部干事创业的责任感和使命感，激发干部主观能动性。三是优化考核方式。坚持以结果为导向，强调“以绩定优”，制定出台《高穴镇2023年度村(社区)考核办法》，以基础工作、创先争优和工作绩效评价三个方面进行考核，并以此作为评先选优、干部选拔任用和资金项目倾斜的主要依据，有效破解队伍不愿为、不敢为、不想为等问题。