为有效解决村干部队伍储备不足问题，童家镇三力齐发，不断优化村级后备干部队伍结构，壮大乡村振兴新生力量，为乡村振兴提供有力人才支撑。

多渠道“挖掘”，将乡土人才“圈起来”。坚持把政治标准摆在首位，突出“好中选优，优中选强”的选人标准，着重从村级致富带头人、特色产业发展大户中挑选后备干部，助力村级产业发展，促进村集体经济组织增收。紧扣选青和选优两个重点，通过入户走访、座谈调研、电话询问等方式，将高素质、有能力、愿作为的优秀乡贤纳入村级后备干部人才库。今年以来，新增35岁以下大专以上学历后备干部17名。

多形式“培育”，将乡土人才“育起来”。采用“线上 线下”相结合的育才方式，用好用活理论学习“指尖课堂”，定期举办村级后备干部培训班，围绕政策理论、基层治理、村集体经济发展、矛盾纠纷调解等重点开展专题培训，切实提升后备干部工作能力。实行“驻村领导 村（社区）党组织书记 后备干部”的“2 N”结对帮带机制，采取思想上帮、工作上带、业务上授、经验上传等方式，向后备干部传授业务知识、分享工作经验，帮助其尽快融入村务工作，实现角色转变。今年以来，开展村级后备干部专题培训2场次，结对帮带6人次。

多板块“提升”，将乡土人才“用起来”。坚持“一线实践，墩苗压土”，组织后备干部参与乡村振兴、矛盾纠纷调解、人居环境整治、耕地保护等各项重点工作，有针对性地给后备干部交任务、压担子，在工作实践中锤炼本领、提升能力。对政治过硬、敢于担当、工作能力突出的后备干部，在换届选举、届中调整、村常职干部空缺时优先选拔进入村支“两委”班子。今年以来，已有4名后备干部进入村支“两委”班子。

​