大竹县财政局从“四个构建”创新农村集体经济组织资金、资产、资源管理模式和方法，促进“三资”管理提质增效。

一是构建“职能与职责”分工明确的组织管理机构。成立大竹县农村集体经济组织资金资产资源管理领导小组，对三资管理工作进行指导监督；各乡镇（街道）成立村级会计代理核算中心，负责村财代理记账工作，并配备2—3名专职工作人员做村财；同时出台了《农村集体经济组织资金资产资源管理办法实施细则》，进一步规范三资管理。

二是构建“公开与竞争”公平公正的产权交易平台。凡是涉及到农村土地流转、大宗商品采购、资产资源处置、中小型项目建设必须公开转让，受让方只有通过公开竞买（拍）的方式且价优者方能取得，进一步保护和促进良性竞争，为公平竞争营造良好环境。

三是构建“绩效与奖惩”直接挂钩的财政保障机制。将经费与管理绩效直接挂钩，能开展工作和工作有成效的，经费就有保障，反之扣减经费，实行奖勤罚懒机制，促进工作人员更好发挥工作积极性和增强做优工作的主观能动性。

四是构建“硬件与软件”提升办公条件及业务技能。按照《四川省乡镇财政所办公基础设施建设指南》，投入780万元建设代理核算中心办公场所及设备，改善优化办公环境；投入73万元,在全县各乡镇统一安装“三资”财务软件，进一步提升“三资”管理工作效率；同时每年县级财政投入18万元、乡镇财政投入31万元专项用于农村财会人员培训，提升财会人员业务技能，更好为财政工作服务。